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國產儀器,乘風破浪可期
2020年06月24日 16:17:48 來源:儀商網 點擊量:3785

近年來,國產儀器技術研究與產品開發已見成效,部分儀器業已實現國產化。但由于儀器研發基礎較為薄弱、技術積累相對不足、自主研發新產品能力不強、關鍵器部件“空心化”等原因,儀器進口依存度高的難題仍未得到有效化解,國產儀器研發制造與先進水平相比依然存在一定差距。

  【化工儀器網 行業動態】近年來,國產儀器技術研究與產品開發已見成效,部分儀器業已實現國產化。但由于儀器研發基礎較為薄弱、技術積累相對不足、自主研發新產品能力不強、關鍵器部件“空心化”等原因,儀器進口依存度高的難題仍未得到有效化解,國產儀器研發制造與先進水平相比依然存在一定差距。
 
  在由儀器制造大國邁向儀器制造強國的奮進之路中,如何盡快提升儀器國產化水平,如何加快發展具有自主知識產權的儀器,現已成為儀器行業不容忽視且迫切需要破解的重要問題。
 
  應從著力實施“扶強扶優”、“產學研協同”、“人才興業”等“三大戰略”入手,努力實現儀器加速國產化進程的乘風破浪宏偉目標。
 
  一、實施“扶強扶優”戰略,力促實現國產儀器企業從“小而散”到“大而強”轉型
 
  國內儀器制造企業總體上呈現 “星星點點”的“小而散”格局,大多集中于中低端儀器市場,產品往往存在同質化現象,部分企業甚至依靠“價格戰”在中低端市場求生存,儀器制造企業自主研發新產品的能力普遍不足。
 
  與國外不少儀器制造企業尤其是儀器制造企業,往往具有數十年甚至逾百年的歷史積淀,其積累了充足的技術研究與產品開發經驗相比;國內儀器制造企業中,小微企業約占八成,大多數儀器制造企業創辦時間較短,儀器研發基礎較為薄弱、技術積累相對不足,能在市場與國外儀器品牌相抗衡的國內儀器品牌較為稀缺。
 
  統計資料顯示,我國儀器制造企業主營業務逾10億元的不過10來家。以電子測量器為例,全國范圍內年銷售額逾10億元企業僅有1家,年銷售額逾億元企業不過數家。
 
  剖析國內儀器品牌則較為稀缺的原因,主要源于兩方面:一方面是儀器技術創新需要強大的資金支撐,必須投入充足的研發資金,而這對于儀器制造小微企業而言,顯然并非易事;另一方面,儀器研發周期漫長,普遍需要費時5至10年,而從基礎研究到產品應用則需長達約10年的培育期,往往是“千呼萬喚始出來”。國內儀器制造企業普遍缺乏如此這般耐得住寂寞長期“坐冷板凳”潛心研發與培養市場的定力與耐心。
 
  有鑒于此,應積極實施“扶強扶優”戰略,力促實現國產儀器企業從“小而散”到“大而強”轉型,促成一大批國產儀器品牌脫穎而出。
 
  應加大政策支持和資金扶持力度,扶持國產儀器企業做大做強,增強國產儀器科技創新能力與市場競爭能力。
 
  通過政策支持和資金扶持,一方面重點培育一批“大、優、強”的儀器制造頭部企業;另一方面精心培育一批“專、精、特”的儀器制造“隱形”企業。如此雙管齊下,鑄造一批有影響力的儀器制造企業,打造一批有美譽度的儀器品牌。
 
  二、實施“產學研協同”戰略,力爭實現國產儀器研發從產學研合作不暢到產學研深度融合突破
 
  儀器業內人士透露,當前,國內儀器研發的產學研合作機制不甚通暢,甚至一定程度上存在脫節現象。
 
  目前,國內儀器科研項目主要由高等院校和科研院所承擔,儀器制造企業承擔者則并不多見。近年來,雖然業界認識到應以需求驅動研發,但儀器產學研合作依然未向深層次挺進,有時甚至還存在“拉郎配”現象。
 
  據介紹,國內儀器研制項目普遍采用“牽頭單位+合作單位”的產學研合作模式。專家認為,這一產學研合作模式看上去“很美”,貌似可以全方位涵蓋產、學、研等多方力量;然而在實際操作過程中,由于產、學、研各方在研發理念與喜好上存在差異,往往難于達成高度共識,因而導致儀器實際研制效果并不盡如人意,甚至效果大打折扣。
 
  據透露,國內儀器產品研發還存在一種不容忽視的現象:一些儀器產品研發機構并未真正走出“象牙塔”,往往以技術指標為導向,較少考慮儀器制造企業所關注的可操作性、可靠性、實用性、穩定性以及使用體驗等,因而導致研發出的一些儀器產品技術上貌似“高大上”;然而卻難于在儀器應用市場落地,終歸成了可望不可及的“空中樓閣”。
 
  有鑒于此,當務之急是應實施“產學研協同”戰略,力爭實現國產儀器研發從產學研合作不暢到產學研深度融合突破。通過國內儀器產學研各方全方位、深層次、零距離協同合作,有效突破國產儀器研發應用障礙,推動研制出一大批既在技術創新過得硬,又在應用市場叫得響的國產儀器新品。
 
  業界專家認為,一方面,應大力推動形成儀器產學研深度融合的高效機制,深化儀器科研機構與制造企業之間的協調聯動,無縫對接儀器應用市場需求,加快推動儀器從實驗樣機到產業化產品的自主研制進程。另一方面,著力建設高水平儀器研發基地,通過集聚效應形成儀器的共性技術平臺,切實加快儀器國產化進程。
 
  三、實施“人才興業”戰略,力求實現國產儀器人才從“稀而缺”到“眾而優”轉型
 
  二十一世紀的競爭,歸根到底是人才的競爭。國產儀器與國外儀器的競爭,同樣終歸是人才的競爭。
 
  研制國產儀器,人才儲備至關重要。然而,國產儀器所急需的高水平創新人才卻依然緊缺。而美國、德國等儀器制造強國,無論是儀器研發人才和還是儀器制造人才,均不在少數。
 
  為此,應實施“人才興業”戰略,力求實現國產儀器人才從“稀而缺”到“眾而優”轉型,推動國產儀器產業加速勃興。
 
  業界專家認為,一方面,應加大資金投入,加大儀器高水平創新人才培養力度,讓一大批儀器研發與制造的優秀人才迅速成長;另一方面,應優化高等院校和科研院所科研考核評價制度,保障儀器研發工程技術人才穩步成長,促進更多優秀人才充滿激情、動力十足地投身于儀器研發工作。
 
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