2015年7月2日，博世力士樂作為德國工業4.0的*企業代表，攜實踐案例參加了由中國中小企業協會主辦的“中國制造2015暨德國工業4.0峰會”。博世力士樂中國銷售產品管理總監施瑞德、博世力士樂中國銷售副總裁劉天鵬在峰會上與政府、中德企業協會、經濟學家及其它企業代表分享了博世力士樂在工業4.0方面的技術方案、實踐經驗與初步成果，并就中德雙方如何攜手共進，在新一輪的工業革命中把握先機，進一步提高制造業的綜合競爭力進行交流。

     隨著制造業的發展，如今產品的交貨時間和生命周期也越來越短，產業鏈分工向更加、靈活、和個性化的方向發展。博世力士樂憑借其敏銳的行業洞察力，準確地捕捉到了這一發展趨勢，參與并實踐了工業4.0。

    博世力士樂位于德國洪堡的液壓閥生產線， 在成功進行工業4.0改造后，不僅可以通過軟件程序模塊切換生產200種不同型號的產品，而且能夠實現少批量定制化生產，在提升生產效率10%的同時減少30%的庫存。該生產線因實現人、機、加工工藝的*互聯而榮獲“工業4.0獎”。

     會上，博世力士樂中國銷售產品管理總監施瑞德表示：“博世力士樂既是工業4.0的實踐者，又是供應商。除了為智能運動提供具有競爭力的硬件產品和一體化解決方案外，我們的優勢還在于我們提供的智能軟件、開放內核工程平臺，以及伴隨著整個產品生命周期的定制化服務。作為*合作伙伴，我們能夠幫助各個細分市場的客戶真正實現工業4.0，以達到更好的資源分配、更率、個性化和更高盈利率。”
施瑞德為來賓介紹工業4.0實踐經驗

    2014年10月，中德兩國政府共同發表《中德合作行動綱要：共塑創新》（下稱《綱要》），其核心內容便是兩國在工業4.0領域的合作。《綱要》指出，中德兩國工業4.0合作進程將在兩國政府的政策支持下由企業自行推進。

    博世力士樂作為德國工業4.0的*，已將其在德國的*實踐經驗推廣到德國之外的中國工廠。目前，西安、常州、北京等地的工廠，都開始了不同規模的工業4.0改造項目。此外，作為研究技術合作伙伴，博世力士樂支持同濟大學的汽車先進制造中心的工業4.0系統開發，同時也幫助自動化合作伙伴GaMi在中國建立工業4.0創新*工廠。

    博世力士樂中國銷售副總裁劉天鵬在峰會“從制造大國到制造強國，中德攜手轉型升級”的主題互動對話中表示：“博世力士樂將秉持‘思維，植根本土’的理念，把德國在工業4.0領域的先進經驗引入中國，推動制造業質量、成本和交付方面的全面提升。中國對于我們來說是具有重要戰略意義的市場，我們有信心和中國制造業協同發展，增強核心競爭力，為打造真正的制造業強國做出貢獻。”