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淺談關于天平企業如何由粗放型向集約型管理轉變
2013-11-6 閱讀(1455)
中國天平行業是一個具有漫長發展歷史的傳統產業和重要的基礎行業。天平市場需要業務精細化,但是部門配備卻出現了重復建設,其中導致這個結果出現的根本原因是部門認為溝通成本太大,不好協調,于是想到了捷徑。因此出現了,市場要求公司集約化。
中國天平行業有了較快的發展,天平工業的管理體制、行業結構、產品結構、技術水平以及在國民經濟中所處的地位更是變化巨大。多年以來,中國都是以機械天平為主,二十世紀八十年代開始擴大對電子天平的使用和對大型自動天平的研制,中國現已能夠獨立設計制造精度高、運行快、計量準確的各種電子天平。中國天平產業調整步伐加快,從片面追求產值產量,向提高品質和品牌效應上的轉變,從片面追求大而全,向專、精、特的方向轉變,從生產型向生產服務型轉變,使天平產業的集中度明顯凸現出來。
當下行業中的天平企業的發展發揮著越來越強的主導作用,從而產業集中度有較大提升。其中和超億元企業占52%,規模以上企業占33%,其他企業占15%。企業在技術創新方面也加快了步伐,形成一批各具特色的精、特、專的天平企業。堅持走創新之路,提升全行業裝備和技術工藝水平不僅要加快現代信息技術和傳統產業的結合,學習*技術和經驗,還要跨出走向世界。因此加強對管理者思想,技能、技巧方面的轉變才是真生解決粗放型向集約型管理轉變。