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“榆次液壓集群”困境中破繭突圍的真諦探尋
2014-6-9 閱讀(942)
“榆次液壓集群”困境中破繭突圍的真諦探尋
5月19日至22日,山西方盛液壓機電公司攜帶自己研發的4個新產品,參加了2014北京鑄造博覽會。
“全部是擁有自主知識產權的新產品,尤其是我們開發的液壓伺服控制垂直分型造型機產品在上應用了液壓伺服控制技術,其*的性價比引起了丹麥、德國等液壓強國客商和技術人員的極大關注。”董事長郭鐵虎說,“他們一天里來參觀了我們的設備好幾次,圍著機器左看右看,反復向我們的技術人員詢問產品性能。”
與新產品在北京大放異彩的同時,方盛液壓的工人們正放棄休假,實施“三班倒”工作制,馬不停蹄地加快生產。
“訂單太多,實在是忙不過來”,郭鐵虎告訴記者。
在液壓產業激烈競爭的市場環境下,方盛公司通過校企聯合,積極完善企業的創新體系建設,抓轉型、促升級,通過一系列創新活動實現了企業產業結構的調整,使企業殺出低質化、同業化競爭的重圍,走出了一條由液壓配套元件向液壓裝備制造業轉變的新路子。
2013年,企業完成銷售收入8000萬元,實現稅收320萬元,創造利潤960萬元,企業當年的增長速度達到6%。而在今年一季度,企業的增長速度則已快速超過15%。
像方盛液壓一樣,斯普瑞、高行、海洋液壓等一批民營液壓也在迅速崛起,榆次液壓產業的集群效應日趨凸顯。
在經濟下行壓力加大及市場行情持續低迷的情況下,榆次液壓的靚麗表現,無疑在 “寒冬”中為我們送來一抹亮色。
那么,是什么使得榆次液壓*?其逆勢增長奧秘何在?為此,記者深入榆次區,親身感受了液壓創新驅動、戰略的深厚“內力”。
自覺自主創新 轉型鏈式發展
歷經10多年的發展,向液壓元件進軍,以創新驅動新一輪轉型升級,已經成為榆次液壓行業的強烈共識。
走進榆次液壓集群的很多企業,都有令人贊嘆的新產品。
榆次海洋液壓有限公司是一家主要從事高精度不銹鋼冷軋設備加工的企業。他們非常重視新產品的研發和升級工作,近年來陸續研發的鋼包、扒渣機等新產品走俏市場。
但真正令我們眼前一亮的是,海洋公司2013年研發應用的無桿抽氣技術。
公司副總趙建平介紹說,這項已經在晉煤集團投入應用的新技術,可以實現煤層氣開采的遠程控制,有效避免傳統“磕頭機”使用中的弊病,廣泛應用于油田、煤田的斜井、L井、S井和直井中。
作為*的技術,這項技術推廣后,既可以給企業帶來豐厚的利潤,又對推動“氣化山西”戰略的實施,具有非常重要的意義。
在榆次,類似海洋這樣躋身液壓產業鏈條的成長性企業還有很多。立足產業分工,以創新驅動發展,把的科技成果及時轉化為生產力,進而搶占液壓產業的制高點,正成為榆次液壓的自覺追求。
空氣污染加劇,霧霾頻發,敏感的海洋公司和美國密歇根大學共同合作,進行霧霾過濾、分離設備的研發;在較高的工作壓力和高轉速下,為確保機器性能更穩定,壽命更長,噪音更低,使用更靈活,斯普瑞研發出子母葉片泵……先人一步的榆次液壓經營者,以不放過任何一次機遇的敏銳性,感知著新技術革命的律動。
榆次對自主創新的執著,是應對困難與挑戰的必然選擇。
方盛液壓是國家科技部認定的“國家火炬重點高新技術企業”,僅2012、2013兩年間,公司技術中心就圍繞機械裝備的研究,開發出7大類機械裝備產品,獲得21項國家實用新型和1項發明。
但就在幾年前,公司還會因為同質化競爭焦頭爛額,由于客戶的尾款總是不能按時到賬,企業的正常運行有時也受到影響。
“一定要另辟蹊徑,走人無我有、人有我精的發展路子;要漸漸拋棄手工作坊式的配件加工,轉而向液壓整機生產轉型。”
記者了解到,“十二五”期間,方盛液壓的產品結構由單一液壓配套件產品調整為液壓精密鑄件、液壓配套件產品、液壓主機裝備產品組成的產業鏈式發展格局。
這是“危中求機”的自覺轉型,清醒過來的不止是方盛、海洋、航天、斯普瑞、高行等一批企業。傳統低端產業過重、企業創新能力不足、資源環境剛性約束、傳統勞動力價格攀升,都倒逼著“榆次液壓制造”向“榆次液壓創造”轉身。
近兩年來,榆次液壓的研發投入達到8000多萬元,申請量達到160件。方盛等20家中小企業均建立起自己的技術中心,并通過市級以上相關部門的認證。
開門引智共建 開放服務平臺
從“制造”到“創造”,關鍵在人才。
為了快速提高企業的科技創新能力,榆次區通過聯合國內高校、科研院所組建研發中心,搭建起科技成果轉化平臺,拉近科技和市場的距離,形成科技成果產業化的流暢通道,促進科技成果交流交易的規模化、規范化和常態化。
2012年12月,山西精密鑄造及機械裝備數字化制造技術院士工作站在方盛液壓成立。應榆次區的邀請,上海交大工程院院士阮雪榆教授帶領的創新團隊正式入駐院士工作站,榆次液壓產業擁有了*水平的公共技術研發平臺。
2013年,榆次液壓以人才、技術、資本三大集聚為重點,著力打造技術、產業、人才三大創新平臺,建成與同步、國內的“一院”(榆次液壓設計研究院)、“一站”(山西省精密鑄造與裝備數字化技術院士工作站)、“一室”(山西省礦上流體控制重點實驗室)、“兩中心”(國家液壓、紡機技術中心)、“三大公共服務平臺”(液壓技術研發、檢測、孵化)的產業發展體系,和帶動區內、輻射晉中乃至全省傳統產業的轉型升級、新型產業的快速發展,大幅提升全市自主創新能力和智能產業技術創新能力。
截至目前,院士工作站和液壓技術研發平臺已成為為榆次區域內的中小微裝備制造類企業答疑解惑的平臺, 200多家中小微液壓企業可以隨時登錄這一平臺,接受公共技術服務。
通過開門引智共建,極大地方便了企業與科研院所的互動,促進了榆次區液壓產業的快速發展。榆次工業園區企業服務局局長王麗萍說,這樣的方式,既是增長方式的升級,更是發展路徑的創新。
產業聯盟推動 做強榆液品牌
產業聯盟是未來液壓產業重要的競爭形式,榆次液壓緊緊抓住國家、省振興裝備制造業、發展基礎件產業的政策機遇和山西綜改試驗區建設的發展機遇,以產學研結合為基本模式,組建了完整、可靠、穩定的產業聯盟,有效地拓寬和延伸了產業鏈。
2013年,榆次區與主機企業協作配套,與國家機械行業500強企業協作配套,尤其是對國內急需的重大技術裝備進行國產化攻關。目前,集群企業已與太重、上重、陜重、三一重工等集團建立了主機企業協作配套運行的穩定關系。除此之外,他們還與行業*合作,配套進入市場,目前,已有一批、特色液壓元器件和控制系統進入歐美市場和新興市場國家,年創匯達5000萬美元。
縱觀榆次液壓產業集群發展的整個過程,政府的積極推動起了重要的作用,在榆次工業園區的建設、榆次液壓行業協會的成立等方面,都傾注了榆次區的大量心血和期盼。目前,以太重榆液為,以產品自主研發為發展方向,以液壓園區為載體,以產業化集群為帶動的模式正在形成。
在保持現有產品技術優勢的基礎上,榆次液壓產業加大科技創新力度,積極拓展延伸液壓產品產業鏈,重點發展主流產品和精、特、專液壓元器件、系統控制和裝備制造,滿足通用化、標準化、多樣化、個性化的市場需求,力爭建成大的高性能、全系列液壓產品制造基地。
“榆次液壓集群”困境中破繭突圍的真諦探尋
