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鄭重聲明：本公司所售全部蓄電池保證是原廠原裝產(chǎn)品，，簽訂合同，
38AH以上出現(xiàn)非人為質(zhì)量問題三年內(nèi)免費更換同等型號的全新電池，請廣大客戶放心采購！
產(chǎn)品分類品牌分類
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產(chǎn)品簡介
詳細介紹
圣陽蓄電池SSP12-12閥控密封式鉛酸12V12AH/20HR
圣陽蓄電池SSP12-12閥控密封式鉛酸12V12AH/20HR
山東圣陽電源股份有限公司（簡稱圣陽股份，股票代碼：002580）是優(yōu)良企業(yè)。創(chuàng)建于1991年，2011年5月在深交所中小板上市。公司專業(yè)從事通信備用電源、電力備用電源、新能源儲能電源、動力電源、新能源系統(tǒng)集成等系統(tǒng)方案的設(shè)計、開發(fā)和經(jīng)營，是、國內(nèi)的綠色能源制造商。
公司是業(yè)內(nèi)通過出口產(chǎn)品免驗審核的企業(yè)和中華環(huán)境友好企業(yè)，是ALABC組織成員、中國標準化協(xié)會和中國電器工業(yè)協(xié)會鉛酸蓄電池分會副理事長單位、中國電池工業(yè)協(xié)會和中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位，是中國汽車工程學(xué)會電動汽車分會、中國通信標準化協(xié)會、中國電源學(xué)會、太陽能和風能儲能電池標準起草委員會委員，是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的具有危險廢物經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)。圣陽商標先后被授予“山東省”、“*” 等榮譽稱號，連續(xù)多年被國家和行業(yè)授予AA*信譽企業(yè)稱號。
公司堅持“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、精細立業(yè)、和諧發(fā)展”的發(fā)展觀，全面實施綠色運營，高度重視產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、原材料采購、體系運行建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、循環(huán)再利用等每一個環(huán)節(jié)，致力于打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈和綠色可再生新型能源的研發(fā)。目前，公司已形成成熟的AGM和GEL兩大類閥控鉛酸蓄電池開發(fā)技術(shù)、鋰離子電池開發(fā)技術(shù)和新能源系統(tǒng)集成技術(shù)；擁有“圣陽”、“ABT”、“賽耐克”、“方信”四個品牌，產(chǎn)品涵蓋12大類33個系列400多個品種,并通過了CE、UL、VDS、CU和泰爾認證；產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通信、電力、動力和新能源儲能等領(lǐng)域，遠銷30多個國家和地區(qū)，國內(nèi)外市場。
公司不斷汲取*技術(shù)，提升自主創(chuàng)新能力，積極與國內(nèi)外高校和研究機構(gòu)建立起了緊密的合作關(guān)系，建立了省級院士工作站、省級技術(shù)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心。公司擁有200多人的研發(fā)隊伍，擁有多項發(fā)明，先后參與國家和行業(yè)二十余項技術(shù)產(chǎn)品標準的制定，為國家規(guī)范管理、行業(yè)健康發(fā)展做出了積極貢獻。
公司秉承“細分市場、專業(yè)經(jīng)營”的經(jīng)營理念，以為客戶提供專業(yè)化、現(xiàn)場化、主動化服務(wù)為宗旨，通過完善的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，標準的服務(wù)規(guī)范，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的維護保養(yǎng)服務(wù)向提前發(fā)現(xiàn)客戶潛在需求、為客戶創(chuàng)造價值的服務(wù)轉(zhuǎn)型，努力與客戶結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)合作共贏。
公司持續(xù)貫徹“讓客戶滿意，讓政府放心”的經(jīng)營宗旨，積極響應(yīng)國家“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀政策，致力于綠色可再生能源的開發(fā)、循環(huán)經(jīng)濟的推進，爭取為構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)人類、社會和自然的和諧共存做出積極貢獻。
蓄電池應(yīng)用領(lǐng)域與分類：
◆ 免維護無須補液； ● UPS不間斷電源；
◆ 內(nèi)阻小，大電流放電性能好； ● 消防備用電源；
◆ 適應(yīng)溫度廣； ● 安全防護報警系統(tǒng)；
◆ 自放電??； ● 應(yīng)急照明系統(tǒng)；
◆ 使用壽命長； ● 電力，郵電通信系統(tǒng)；
◆ 荷電出廠，使用方便； ● 電子儀器儀表；
◆ 安全防爆； ● 電動工具,電動玩具；
◆ *配方，深放電恢復(fù)性能好； ● 便攜式電子設(shè)備；
◆ 無游離電解液，側(cè)倒仍能使用； ● 攝影器材；
◆ 產(chǎn)品通過CE,ROHS認證,所有電池 ● 太陽能、風能發(fā)電系統(tǒng)；
符合國家標準?！ ?巡邏自行車、紅綠警示燈等。
.UPS的功率通常情況下、UPS的功率值用VA表示，在進行UPS電源的選擇時，首先計算出醫(yī)療設(shè)備的VA值并留足一定的余量，以此來確定UPS電源的功率。
2.UPS的種類輸出波形通常分為方波的后備式、正弦波的在線互動式及在線式。正弦波的特點是無諧波、零秒轉(zhuǎn)換。醫(yī)療設(shè)備屬于高精度儀器，對電源的質(zhì)量要求非常高，在實際的使用過程中通常會選配在線式UPS電源，可以很好地避免電源*現(xiàn)象。
3.電池容量的選擇后備電池的容量可以分為標準機和延長機兩種，標準機電池內(nèi)置，一般在斷電后能延長設(shè)備的使用時間10～15分鐘，而延長機一般配備電池柜，通常可以延長更長的時間。在實際應(yīng)用中，通常根據(jù)需要選擇。
三.保證醫(yī)療設(shè)備穩(wěn)定運行的措施
目前，在醫(yī)療設(shè)備的使用過程中普通存在著電源不穩(wěn)定和電磁*等問題，這對醫(yī)療設(shè)備的正常使用具有一定的安全隱患。
1.分支供電針對電壓不穩(wěn)定的情況，可以采用多支路隔離變壓器，將對電源要求非常高的設(shè)備單獨分線供電，這樣可以有效避免各個設(shè)備在用電時的相互*，同時還可以對一些重要的設(shè)備配備的交流穩(wěn)壓器或者UPS不間斷電源，以此來保證醫(yī)療設(shè)備的安全運行。
2.配備電能質(zhì)量凈化裝置通過使用交流穩(wěn)壓器、高頻電源濾波器可以保證設(shè)備的穩(wěn)定運行，同時還能夠減少電磁波對電源線傳輸過程的*。通過加裝交流穩(wěn)壓器還能夠有效地抑制浪涌帶來的瞬間電壓過高、瞬間下跌等情況的出現(xiàn)。另外，還可以通過連接地線的方法來減少外界對電源的*。
四.總結(jié)
醫(yī)療設(shè)備是一種對電源質(zhì)量要求非常高的設(shè)備，電源質(zhì)量的下降會使醫(yī)療設(shè)備的使用不穩(wěn)定，輕則使醫(yī)療設(shè)備暫停使用，重則損壞設(shè)備，引發(fā)醫(yī)療事故。因此，穩(wěn)壓電源及UPS不間斷電源的配置對保證醫(yī)療設(shè)備的安全正常使用具有重要的作用，這對進一步提高醫(yī)療質(zhì)量具有重要意義。
產(chǎn)品型號 | 額定電壓 | 10h率容量（Ah） | 長(mm) | 寬(mm) | 高(mm) | 總高 (mm) | 重量 (kg) | 短路電流(A) | 參考內(nèi)阻(mΩ,25℃) | 端子類型 | |
圣陽 | GFMJ-150H | 2 | 150 | 103 | 206 | 352.5 | 385 | 15 | 1500 | 0.8 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-200H | 2 | 200 | 103 | 206 | 352.5 | 385 | 18.0 | 2000 | 0.75 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-250H | 2 | 250 | 124 | 206 | 352.5 | 385 | 22.0 | 2500 | 0.70 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-300H | 2 | 300 | 145 | 206 | 352.5 | 385 | 25.5 | 2999 | 0.60 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-350H | 2 | 350 | 124 | 206 | 471 | 503.5 | 28.0 | 3049 | 0.58 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-420H | 2 | 420 | 145 | 206 | 471 | 503.5 | 33.5 | 3658 | 0.55 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-490H | 2 | 490 | 166 | 206 | 471 | 503.5 | 37.5 | 4268 | 0.50 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-500H | 2 | 500 | 166 | 206 | 471 | 503.5 | 37.5 | 4268 | 0.50 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-600H | 2 | 600 | 145 | 206 | 646 | 678.5 | 46.5 | 4606 | 0.45 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-800H | 2 | 800 | 191 | 210 | 646 | 678.5 | 62.0 | 6141 | 0.40 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-1000H | 2 | 1000 | 233 | 210 | 646 | 678.5 | 77.5 | 7676 | 0.35 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-1200H | 2 | 1200 | 275 | 210 | 646 | 678.5 | 91.5 | 9211 | 0.30 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-1500H | 2 | 1500 | 340 | 210 | 646 | 678.5 | 112.5 | 11514 | 0.24 | GFM-28 |
圣陽 | GFMJ-2000H | 2 | 2000 | 399 | 212 | 772 | 804 | 153 | 12657 | 0.22 | GFM-29 |
圣陽 | GFMJ-2500H | 2 | 2500 | 487 | 212 | 772 | 804 | 187 | 15821 | 0.17 | GFM-29 |
圣陽 | GFMJ-3000H | 2 | 3000 | 576 | 212 | 772 | 804 | 222 | 18986 | 0.12 | GFM-29 |
注：＞24AH電池額外容量以10小時率計，≤24AH電池額外容量以20小時率計；容量為25℃下的平均值。
愿景： 發(fā)展實業(yè)，用企業(yè)舞臺創(chuàng)造價值惠利社會，沉積生存意義
使命：竭盡全力，以優(yōu)勢的產(chǎn)品提供*枯竭的動力，滿足客戶需求
公司精神：以德立身，盡責敬業(yè)，團隊至上，追求更好
發(fā) 展 觀：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，精細立業(yè)，和諧發(fā)展
人 才 觀：重德 看能 憑實績
質(zhì)量方針：創(chuàng)新為源，為顧客設(shè)計質(zhì)量；精益求精，為顧客制造質(zhì)量；有效控制，為顧客管理質(zhì)量
HSE方針：誠信守法 預(yù)防為主 關(guān)注環(huán)境 節(jié)能降耗 關(guān)愛員工 持續(xù)改進
隨著企業(yè)開始采用云計算、移動和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，與數(shù)據(jù)中心相關(guān)的項目不斷增多。這些項目可能包括遷移到云，關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用程序重要升級，服務(wù)器品牌變更或新款基礎(chǔ)設(shè)施管理工具。
隨著企業(yè)開始采用云計算、移動和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，與數(shù)據(jù)中心相關(guān)的項目不斷增多。這些項目可能包括遷移到云，關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用程序重要升級，服務(wù)器品牌變更或新款基礎(chǔ)設(shè)施管理工具。
雖然這些變化可能改善業(yè)務(wù)，但也同樣存在著巨大風險。17%的IT項目預(yù)算在1500萬美元甚至更高，以至于威脅到企業(yè)生存，因為他們確實經(jīng)濟拮據(jù)，參考自McKinsey&Company顧問公司2012年的調(diào)查結(jié)果。毫不夸張的說，公司未來成功或失敗，與下一個主數(shù)據(jù)中心升級息息相關(guān)。幸運的是，管理者可以采取一些正確方法來確保數(shù)據(jù)中心項目計劃的成功。
設(shè)置初始基調(diào)
*個也是zui苦難的步驟就是設(shè)定明確的預(yù)期。企業(yè)需要將關(guān)于新業(yè)務(wù)機會或潛在內(nèi)部改進的想法轉(zhuǎn)換為書面形式，以項目定義和管理文檔開始。這些文檔將項目分為不同的類別，如基于項目規(guī)模分為大、中、小，并且系統(tǒng)規(guī)格與交付大綱。這些往往可以通過商業(yè)化工具實現(xiàn)，如Altassian的JIRA、Celoxis或MicrosoftProject.文檔越清晰，公司項目成功的機會越大。
IT可能會跳過規(guī)劃而直接進入過程。這樣的行動是錯誤的。開發(fā)周期中花費1美元的變更，可能在生產(chǎn)環(huán)境系統(tǒng)中造成10，000美元的影響，根據(jù)顧問公司ScottAmbler+Associates的調(diào)查。每個涉及新數(shù)據(jù)中心項目計劃的人都必須從頭開始完成規(guī)劃。
任何重大改革的范圍都遠超IT部門范圍。如果要建造新數(shù)據(jù)中心，IT必須與設(shè)施管理單位交互。如果工資應(yīng)用程序正在經(jīng)歷重大重寫，IT需要和財務(wù)部門協(xié)作。
IT嚴格控制技術(shù)采購的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。隨著云計算和其他消費者級別技術(shù)，業(yè)務(wù)部門可以很容易地繞過數(shù)據(jù)中心員工。數(shù)據(jù)中心需要民主而不是，與業(yè)務(wù)合作，以提升數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。
把控數(shù)據(jù)中心項目規(guī)劃細節(jié)
數(shù)據(jù)中心需要知道在發(fā)生重大變化時如何反應(yīng)，如增加新服務(wù)器或延期一個月交付時間表等。項目經(jīng)常因為團隊收到了一個原本不是業(yè)務(wù)要求內(nèi)的需求而無法按時交付——這也就是范圍蔓延。
例如，業(yè)務(wù)單元要求改變用戶界面。需要在數(shù)據(jù)庫中增加一行，并且將用戶數(shù)量從25增加到28.一系列小變更不斷積累，會對項目造成嚴重的影響。這個問題在依賴于DevOps的組織更放大——他們更專注于制造快速、小規(guī)模變更，而不是將他們在主版本中一起發(fā)布。要避免范圍蔓延，數(shù)據(jù)中心需要追蹤微小變更，并且為其建立指標，以衡量其累積效應(yīng)。
其他警示信號可能預(yù)示著數(shù)據(jù)中心項目計劃將面臨困難，如與計劃表的小方差或增加預(yù)算。有時候，數(shù)據(jù)中心員工可能認為很快就能縮短差距，但不久之后出現(xiàn)的新的、未知的問題使得差距越來越大。如果目前項目進度不佳，數(shù)據(jù)中心員工需要盡快做出調(diào)整。IT忽視的時間越長，問題規(guī)模和之后減少zui終損壞的挑戰(zhàn)就越大。
IT們必須確保項目失敗或失誤不會導(dǎo)致大家都丟掉飯碗。隨著數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成為核心業(yè)務(wù)的依賴，數(shù)據(jù)中心必須將需求覆蓋范圍延伸到整個組織。