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38AH以上出現非人為質量問題三年內免費更換同等型號的全新電池，請廣大客戶放心采購！
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產品簡介
詳細介紹
MAX閥控式鉛酸蓄電池M12-38 12V38AH系統電源
MAX閥控式鉛酸蓄電池M12-38 12V38AH系統電源
美國MAX電池介紹；令MAX引以為豪的是它的質量形象、產品性能和客戶服務。MAX的迅速成長是建立在理解、快速反應、并全力以赴滿足客戶的期望的基礎上的。美國MAX公司在美國Santa Fe Springs 的總部，建立了技術研究中心。技術中心的活動將成為新能源概念和生產線發展的催化劑。今天我們所面臨的能源環境是復雜多變的，也是蘊含著更多選擇的，并會給您及您的公司帶來更多的危機。MAX電池可以通過提供多項能源選擇和能源管理工具使這種復雜變得簡單。 關于質量變卦管理而言，您企業應一擇復雜性zui小的，這意味著采用集中式的內部部署系統，以推進補丁、軟件、防病毒的更新和配置設置。這將使您企業有的時機跟蹤您的系統，規劃您的更改，以及報告結果。這方面的示例包括微軟的WindowsServer更新效勞、微軟的系統中心配置管理器，微軟組戰略（ActiveDirectory的一局部）、賽門鐵克端點維護管理器和戴爾管理控制臺。這些產品將給您一個單一的參考點，并確保您的客戶端和效勞器不只是從互聯網下載更新（或更糟糕的是，未能這樣做而且也不通知您）。 我想，沒有比撕裂企業現有的某款系統，并用一款新的系統來替代該系統更為恐懼的事情了。無論是文件效勞器、電子郵件效勞器、存儲設備還是其他設備，都應該一直遷移到新的系統，保存傳統遺留的舊系統，直到您完成了整個更改。不要中止任何系統的運轉，直到其完整過時。 例如，假如要將Windows2008文件效勞器更新為Windows2012系統，則需求將一切數據（具有權限?。呐f框復制到新框，并讓用戶測試訪問權限。有一次，在這一過程中，我在新的效勞器上發現了一些網絡驅動程序的問題，迫使我把用戶切換回舊系統。我不介意這一步，由于我很慶幸有舊系統依然是可用的！ 制定具有多重輸入的變卦方案 就像您企業永遠不會有足夠的冗余一樣，您企業的變卦方案永遠不會有足夠的步驟。 盡可能多的從他人那里取得信息，以助于您企業能夠發現任何躲藏潛在的圈套。但是，我請務必使您的初始方案盡可能的全面，這樣其別人不用為您來*。這樣，當您正在晉級您企業的思科交流機的固件時，然后就對其執行重新啟動嗎？您如何確保該晉級是勝利的呢？好吧，您能夠執行Ping命令，然后假如其回復了，您就能夠宣布晉級完成……但我以為這只是外表的問題。您將需求登錄，查看錯誤日志，并測試一切的功用。稍后登錄，并確保其沒有由于內存走漏而鎖定。重啟，再次重啟。從另一個子網銜接到它?；蛟S在檢查過程中，會有別的人倡議在效勞器上運轉的一些中心應用程序來測試，經過該交流機銜接，從而防止“Gotcha！”時辰。一切這些都應該是在您的分步檢查清單上的內容的示例——而在理想的狀況下，您會經過測試系統來取得這個清單，雖然會呈現正告：您的測試環境中的結果并不總是保證可以在消費過程中復制。 不要假定由于您能夠執行某件事情，那么其就必需奏效。讓別的同事登錄并嘗試，以進一步確認。我曾看到過很多相似的問題：具備管理員權限的人能夠圓滿執行一項功用，但只要普通用戶權限的員工就無法按預期工作，至少直到被調整之前無法執行。 zui后一點：在不同的系統上屢次檢查您的清單將是一個乏味和沉悶的過程，您可能會試圖跳過某種的某些步驟或偷工減料，“是啊，前兩次曾經奏效了，為什么還要自找費事呢？”但請務必要抵抗墨菲定律。 應用多層審批的辦法 假如您能從別人那里取得關于應該將哪些內容添加到您的變卦方案中的反應，將是*的。但是，明智的企業組織會制定一個批準辦法方案，從其它部門或其他恰當的當事方取得批準鼓舞。這可能包括您企業的高層老板，相關部門的主管或您的客戶群的副總裁。此審批流程將確保每個人都確切的分明理解，同意并支持所提議的更改。讓各個當事方共同面對：假如我曉得會把我的名字列入到一個方案的執行中，這可能會影響我所在企業的盈利，故而我需求確保該方案的執行過程是健全的。 假如該變卦方案呈現任何問題，這一多層審批的平安辦法不只掩蓋了您，同時還會在呈現失敗的狀況下通報各當事方，進而能夠協助一同找到處理計劃。 制定復原計劃 每一項變卦都應該有一套與之相關的復原方案。一旦變卦發作失敗，您將要如何讓一切的東西復原回他們本來的狀態？例如在虛擬環境中，您能否會運用快照？您能否會重新導入關鍵注冊表項或運用備份組戰略以便返回Windows效勞器配置到其以前的狀態？您需求為這一方案制定文檔，使其盡可能的具備可行性。在更改/晉級呈現失敗期間，您的發明力可能會削弱，而在這樣的慌張時辰，研討選項可能會是您想做的zui后一件事。您企業的備份方案，很可能是一個保險戰略，您可能不會用到，但提早準備一份，有助于您企業的變卦方案得以安心的執行。 假如您必需復原某項更改，請確保您執行盡可能多的記載，包括截圖或其他支持證據，以便您能夠找出哪里出了什么問題，并在下次糾正。“執行第二次嘗試，希望其可以有效”的戰略顯然是不令人高興的。
運用集中式的處理計劃以部署更新
MAX蓄電池主要技術參數:
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蓄電池特點
安全性能好
》貧液式設計，電池內的電解液全部被極板和超細玻璃纖維隔板吸附，電池內部無自由流動的電解液，在正常使用情況下無電解液漏出，側倒90度安裝也可正常使用。
》閥控密封式結構，當電池內氣壓偶爾偏高時，可通過安全閥的自動開啟，泄掉壓力，保證安全，內部產生可燃爆性氣體聚集少，達不到燃爆濃度，防爆性能。
免維護性能
》利用陰極吸收式密封免維護原理，氣體密封復合效率超過95%，正常使用情況下失水極少，電池無需定期補液維護。
綠色環保
》正常充電下無酸霧，不污染機房環境、*機房設備。
自放電小
》采用析氣電位高的Pb-Ca-Sn合金，在20℃的干爽環境中放置半年，無需補電即可投入正常使用。
適用環境溫度廣
》－10℃～45℃可平穩運行。
耐大電流性能好
》緊裝配工藝，內阻小，可進行3倍容量的放電電流放電3分鐘（≤24Ah允許7分鐘以上持續放電至終止電壓）或6倍容量的放電電流放電5秒，電池無異常。
壽命長
》由于采用高純原材料及長壽命配方、電池組*性控制工藝，NP系列電池組正常浮充設計壽命可達7～10年（≥38Ah）。
電池組*性好
》不計成本的保證電池組中的每一個電池具有相對*的特性，確保在投入使用后長期的放電*性和浮充*性，不出現個別落后電池而拖垮整組電池。
①從源頭的板柵、涂膏量的重量和厚度開始控制；
②總裝前再逐片極板稱重分級（≥38Ah的電池），確保每個單體中活性物質的量的相對*性；
③定量精確注酸，四充三放化成制度，均衡電池性能；
④下線前對電池進行放電，進行容量和開路電壓的一次配組；
⑤≥38Ah的電池出庫前的靜置期檢測，經過7～15天的“時間考驗”，出庫時再100%檢，能有效檢出下線時難以檢出的極個別疑慮電池；
⑥出庫時依據電池的開路電壓和內阻進行二次配組
科技是強企之基，創新是發展之魂，堅持自主創新和開放合作相結合，匯聚海內外專業人才，建設有特色的技術研發平臺，獲批國家企業技術中心，博士后科研工作站和省級院士工作站，擁有上百項核心技術，主導和參與了幾十項國家、行業標準的制定與修訂。已形成鉛蓄電池、鋰離子電池、電源系統、新能源集成系統等電池電源產品，滿足儲能、備用和動力等應用場景的多門類、完整產品線和系統解決方案的研發、設計和經營能力。其中，公司能量型FCP鉛炭儲能電池，憑借突破性的循環性能，一舉大幅降低儲能電池度電成本，突破了我國儲能規?；l展的成本瓶頸，對加快儲能產業商業化應用具有重要意義。
請認真選擇您的變卦方案
毫無疑問，數據中心中的大多數（假如不是全部的話）變卦方案應布置在非關鍵時段期間或之后。如果斷定對您企業數據中心的輔助效勞器在星期一上午10點開端執行變卦，那么即便晉級冗余系統也會形成風險。故而，請務必認真規劃您的變卦時間表。
您企業應該在星期日晚上11點執行數據庫切換。但是假如某些事情招致延遲，假如用戶在七個小時后會抵達辦公室，切換依然在運轉該怎樣辦呢？
或許在星期五下午5點開端執行變卦是一個更好的主見。只需當心您不會在周末被家庭生活瑣事搞得忘了檢查晉級結果，直到您星期一早上上班才忽然想起。
或許您企業會有一個用于災難恢復（DR）的輔助站點，并且已將其作為主站點來測試毛病轉移功用？那么，在方案反轉過程的12個小時之前，不要急于在原始主站點中晉級系統。
正如我上面所說，您的變卦方案布置應該是觸及到支持和管理這些系統產品（如適用）的各個利益相關方和團體。
運用審核和個人帳戶
在可能的狀況下，一直在您的企業環境中運用審核（即便您必需在更改項目期間將其暫時翻開，然后關閉，以保存資源）。這將有助于跟蹤在這些系統上運轉的命令以及由此產生的影響。
相似的留意事項包括，假如可能的話，盡量防止運用共享或通用帳戶，如“管理員”帳戶；這些命令應鏈接到個人帳戶（是僅用于執行此類工作的特權帳戶；通常在可能的狀況下運用有限權限的帳戶）。誠然，這在ActiveDirectory環境中并不總是那么容易，在許多狀況下，即便有相似權限的用戶（似乎）被授予一個名為“個人”的帳戶，仍有許多任務依然頑固地請求運用域“管理員”帳戶。但是，盡可能奉行這項政策。
假如某項變卦需求回滾（rolledback）或辨認找到了問題，您就需求哪個賬戶曾執行過何種任務的詳細信息。
一直在監控系統中布置停機時間
假定您企業有一套全面的環境監測設置，以檢查關鍵系統的正常運轉情況，并在呈現任何問題時通知您。當您打算讓任何這些系統離線，以執行變卦管理時，您應該對您企業的監控系統布置合理的停工期，其會堅持靜默（不再發送警報通知）。采取這一步驟可能會是相當痛苦的，特別是關于多系統而言，但疏忽關鍵警報的戰略太風險而不能追求執行。
假如您正在晉級的過程中，除了手頭的正在執行的工作，您不會真正曉得發作了什么，您可能會發現本人被環境捉弄了。舉例來說，假如您收到一個頁面，通知您您的思科IronPort沒有響應，您可能會想：“是的，我曉得這會沒有響應，由于我晉級了！”但假如您以后發現頁面指的是其他理應處于良好的工作狀態的IronPort，但卻曾經中止響應三非常鐘了呢？
把一切的整合在一同
企業數據中心的IT人員們通常面臨過度的壓力（外部或內部）：他們常常是匆忙完成了一個任務，又立馬趕到下一個任務，以便他們能夠繼續向企業組織展現本身的價值。但是，這種壓力與IT自身的概念是對立的：堅持以zui小的停機時間和中綴運轉。
許多好的革新管理辦法歸結為常識、激進和平安。希望這些指南將有助于使您企業數據中心的環境的變化盡可能有預見性和可控性，所以您能夠積極的應對各種的可能性，而不是懼怕他們。
運用集中式的處理計劃以部署更新