燈塔固定型鉛酸蓄電池6-GFM-100Ua 12V100AH

燈塔固定型鉛酸蓄電池6-GFM-100Ua 12V100AH

臥龍燈塔電源事業(yè)本部是臥龍電氣集團(tuán)下屬四大事業(yè)本部之一，主要產(chǎn)品為鉛酸蓄電池、鋰離子電池、相關(guān)電池配件，目前公司已形成了130萬KVAh 的2V系列、6V系列、12V系列固定型閥控密封式鉛酸蓄電池的生產(chǎn)能力，100萬KVAH的鋰離子電池生產(chǎn)能力，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通信、電力、鐵路及計(jì)算機(jī)電源系統(tǒng)等領(lǐng)域。公司是中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、美國(guó)艾默生等國(guó)內(nèi)外企業(yè)的主力供應(yīng)商，在行業(yè)內(nèi)具有較高的度。 

　　下屬子公司臥龍電氣集團(tuán)浙江燈塔電源有限公司具有五十多年的鉛酸蓄電池生產(chǎn)歷史，具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)能力，產(chǎn)品涵

給山東電工、許繼集團(tuán)和江蘇綜合能源公司三家總包商投標(biāo)的電池廠，每家都在十家以上。終，許繼集團(tuán)的招標(biāo)準(zhǔn)則是中標(biāo)，中航鋰電和江蘇力信能源中標(biāo);山東電工的標(biāo)包經(jīng)過二次報(bào)價(jià)，被寧德時(shí)代、國(guó)軒高科和力信能源三家瓜分;中天科技一家獨(dú)享了江蘇綜合能源的標(biāo)包，對(duì)此業(yè)內(nèi)也是服氣的，因?yàn)?ldquo;江蘇省綜合能源服務(wù)公司歷來都是中天的固有領(lǐng)土”，業(yè)內(nèi)人士對(duì)燕十七說，鎮(zhèn)江儲(chǔ)能項(xiàng)目之所以能成行，背后有中天很大的推動(dòng)作用，且中天和江蘇省綜合能源服務(wù)公司一直是合作關(guān)系。

“江蘇綜合能源公司在招標(biāo)之前，中天就已經(jīng)開始招項(xiàng)目的BMS的標(biāo)了。”

由于需要通宵達(dá)旦地做方案改方案，連續(xù)熬夜在現(xiàn)場(chǎng)加班，據(jù)說不少電池廠的項(xiàng)目人員都把身體熬垮了，住進(jìn)了醫(yī)院。

付出如此大的代價(jià)，掙了個(gè)頭破血流，但后結(jié)果是各家電池企業(yè)一分錢都沒掙到，甚至還賠了錢。

鎮(zhèn)江項(xiàng)目總共202MWh 花了6億元投資，折合3元/Wh，聽起來價(jià)格不低，因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)磷酸鐵鋰電池的市場(chǎng)行情是1元/Wh左右。但這個(gè)價(jià)格卻還是包含著土建工程、集裝箱(電池儲(chǔ)能是將電池裝在40尺集裝箱里并按此為單位)、交流設(shè)備、穩(wěn)壓調(diào)頻設(shè)備、空調(diào)設(shè)備等，拋去這些電池廠供應(yīng)的電芯、BMS和配套系統(tǒng)的價(jià)格也就1.2~1.3元/Wh。

由于種種原因，這一塊蛋糕，卻沒有國(guó)內(nèi)的另一家磷酸鐵鋰電池大戶比亞迪的份兒。

三

2018年8月2日，比亞迪放出一條令國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能圈震驚的消息。在一個(gè)名為中國(guó)儲(chǔ)能西部論壇的活動(dòng)上，負(fù)責(zé)比亞迪儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的比亞迪電力科學(xué)研究院總工程師張子峰對(duì)外宣布，比亞迪將不再參與國(guó)內(nèi)的儲(chǔ)能招標(biāo)項(xiàng)目，只做儲(chǔ)能設(shè)備的供應(yīng)商。

一眾嘩然，因?yàn)楸葋喌弦恢倍际侵袊?guó)電池儲(chǔ)能市場(chǎng)的者，從2011年國(guó)家搞當(dāng)時(shí)大的風(fēng)光儲(chǔ)(集風(fēng)電、光伏發(fā)電、儲(chǔ)能、智能輸電于一體)的張北基地之時(shí)，比亞迪就一直站在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的金字塔。放棄競(jìng)爭(zhēng)，就意味著放棄這個(gè)前景的市場(chǎng)，更何況當(dāng)時(shí)業(yè)界已經(jīng)得到消息，不少省份和相關(guān)單位也已經(jīng)放出話來，將在下半年和明年上馬幾個(gè)大工程。

這個(gè)時(shí)候退出，確實(shí)有些匪夷所思。

其實(shí)，比亞迪的如意算盤不是從此*退出儲(chǔ)能市場(chǎng)，而是集中資源搞利潤(rùn)更高的市場(chǎng)。

外國(guó)的電網(wǎng)系統(tǒng)遠(yuǎn)不如中國(guó)發(fā)達(dá)，中國(guó)每年花在電網(wǎng)改造和建設(shè)上面的錢至少有3000億元人民幣之巨，讓國(guó)外同行艷羨不已。電網(wǎng)落后，就只能拿儲(chǔ)能來湊，所以國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家向來有注重電池儲(chǔ)能項(xiàng)目建設(shè)的傳統(tǒng)，終導(dǎo)致海外儲(chǔ)能市場(chǎng)比中國(guó)發(fā)達(dá)許多，也更早地摸索出了更加完善的儲(chǔ)能項(xiàng)目盈利模式，這個(gè)市場(chǎng)的參與者的利潤(rùn)也就不像國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈相互壓價(jià)這樣，苦哈哈的。

比亞迪做進(jìn)入儲(chǔ)能領(lǐng)域，從王傳福在2008年就設(shè)立專門用來從事電池儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的比亞迪電力科學(xué)研究院就已經(jīng)開始，并且早在2011年接了美國(guó)雪佛龍4MWh儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，向海外出口了*個(gè)集裝箱，就打開了市場(chǎng)。

2014年開始，毫無征兆地，美國(guó)調(diào)頻儲(chǔ)能市場(chǎng)突然爆發(fā)。在此之前，由于已經(jīng)與美國(guó)公司儲(chǔ)能項(xiàng)目的合作經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)的張子峰團(tuán)隊(duì)正在與美國(guó)的一家電力服務(wù)公司經(jīng)歷了多輪的價(jià)格談判。在此之前這家美國(guó)公司已經(jīng)就儲(chǔ)能電池調(diào)頻的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和細(xì)節(jié)跟比亞迪方面進(jìn)行了反復(fù)溝通，張子峰團(tuán)隊(duì)也基本上拿出了適用于美國(guó)電力系統(tǒng)的電池儲(chǔ)能方案，但就是價(jià)格方面雙方始終談不攏。

無心插柳柳成蔭，此時(shí)另一家美國(guó)公司主動(dòng)找上門來，直接以一個(gè)集裝箱100萬美金的價(jià)格向比亞迪下了訂單，*個(gè)訂單的十幾個(gè)集裝箱還沒等出貨，第二個(gè)訂單又馬上下來了。

到第二年(2015年)，加上另外兩家能源企業(yè)的訂單，比亞迪總共向美國(guó)儲(chǔ)能市場(chǎng)出口了100個(gè)集裝箱，132MW的儲(chǔ)能電池產(chǎn)品。我們可以算筆賬，比亞迪出口到美國(guó)市場(chǎng)的磷酸鐵鋰電池價(jià)格相當(dāng)于4.7元/Wh(2015年美元兌人民幣平均匯率為6.23)，這個(gè)價(jià)格幾乎是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)價(jià)格的2倍(國(guó)內(nèi)2.5元/Wh)。

蓋起動(dòng)型、牽引型及固定型閥控密封式等鉛酸蓄電池系列，企業(yè)的規(guī)模及綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直名列全國(guó)蓄電池行業(yè)*。燈塔公司是艾默生電源的主要生產(chǎn)基地，同時(shí)也是愛立康電源的中國(guó)生產(chǎn)基地。燈塔公司于1996年通過ISO9002：1994 質(zhì)量管理體系認(rèn)證, 2003年通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,2006年通過ISO14000，OHSAS18000認(rèn)證和UL認(rèn)證。“燈塔牌”固定型閥控密封式鉛酸蓄電池已獲信息產(chǎn)業(yè)部的泰爾認(rèn)證、國(guó)家廣電總局等行業(yè)的進(jìn)網(wǎng)認(rèn)證，通過了信息產(chǎn)業(yè)部、電力系統(tǒng)等國(guó)家部門的檢測(cè)，是鉛酸蓄電池國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草單位之一，是全國(guó)鉛酸蓄電池行業(yè)副理事長(zhǎng)單位。 

　　我們的宗旨是：“不斷滿足客戶需要，是我們臥龍人永恒的追求。” 

臥龍燈塔蓄電池型號(hào)： 

臥龍精神： 

臥龍人總結(jié)自身的商業(yè)行為、傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展歷程，認(rèn)為“誠(chéng)、和、創(chuàng)”三個(gè)字代表了臥龍人基本的商業(yè)行為準(zhǔn)則和企業(yè)精神信仰。 

誠(chéng)——誠(chéng)實(shí)、信義、責(zé)任！
臥龍人致力于符合一般社會(huì)道德規(guī)范、一般商業(yè)和職業(yè)道德規(guī)范和負(fù)責(zé)任的行為。 

臥龍人努力滿足一切法律和道德要求，實(shí)踐承諾、守法經(jīng)營(yíng)。只要有可能，臥龍人還會(huì)努力超越這些要求，我們的責(zé)任是按照高的職業(yè)和道德標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)慣例來開展我們的商業(yè)和社會(huì)活動(dòng)。臥龍絕不容忍任何不符合道德法律和商業(yè)規(guī)范的行為。 

臥龍將“誠(chéng)——誠(chéng)實(shí)、信義、責(zé)任”方面的原則，作為我們制定企業(yè)決策，采取經(jīng)營(yíng)行為的指導(dǎo)準(zhǔn)則。同時(shí)，臥龍還必須鼓勵(lì)我們的商業(yè)伙伴、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)方遵循同樣的道德規(guī)范和商業(yè)行為準(zhǔn)則。 

和——和生共長(zhǎng)、親和、溫暖！
臥龍不是一個(gè)家族化的企業(yè)。臥龍發(fā)展的歷程，就是一個(gè)有著共同抱負(fù)、愿景和目標(biāo)的員工聚攏的過程，也是一個(gè)共同價(jià)值觀、共同文化傳統(tǒng)集聚的過程，更是企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)的過程。所以，臥龍期待企業(yè)與員工和生共長(zhǎng)，企業(yè)因?yàn)閱T工的努力而發(fā)展壯大，員工因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而成長(zhǎng)、獲益。臥龍是臥龍人的共同家園！ 

臥龍以為既已取得的成功，與國(guó)家政治、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展所提供的重商、親商、護(hù)商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境密不可分；與投資人、商業(yè)合作伙伴（供應(yīng)商和客戶）的善良合作密不可分。因此，臥龍對(duì)政府、社會(huì)、投資人、商業(yè)合作伙伴充滿了感恩，滿懷謙卑、善意、善于合作、摯于回饋。 

臥龍認(rèn)為，臥龍和睦的共同家園是建立在共同的愿景、理念價(jià)值判斷及行為規(guī)則和制度基礎(chǔ)上的。臥龍包容不同的思想見解和利益體認(rèn)，但一切以企業(yè)*認(rèn)知的價(jià)值判斷、行為規(guī)則和企業(yè)制度為判別是非的準(zhǔn)繩。 

臥龍珍惜每個(gè)員工共同工作的情感、價(jià)值和利益，但臥龍更珍視企業(yè)共同價(jià)值和經(jīng)營(yíng)制度對(duì)于一個(gè)企業(yè)得以持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵作用和根本意義。所以，臥龍認(rèn)為，規(guī)則*，人情第二。 

 吉林燈塔蓄電池6-GFM-26U 12V26AH 20HR 供應(yīng)價(jià)格，吉林燈塔蓄電池6-GFM-26U 12V26AH 20HR 供應(yīng)價(jià)格，吉林燈塔蓄電池6-GFM-26U 12V26AH 20HR 供應(yīng)價(jià)格

創(chuàng)——爭(zhēng)先、、創(chuàng)造、
臥龍人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向具有特別的敏感和洞察力，因此，臥龍人認(rèn)為必須先人一步抓住任何一個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展可以起到關(guān)鍵性作用的國(guó)家政策、公共關(guān)系和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。宏大、長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光是臥龍的核心能力之一！ 

臥龍人對(duì)企業(yè)的管理技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)、目標(biāo)市場(chǎng)等各模塊的營(yíng)運(yùn)狀態(tài)和所處的位置始終保持清晰的判斷和定位，并通過不斷地努力使自己保持在行業(yè)中的、的*地位。 

臥龍認(rèn)為，只有創(chuàng)造，才有未來！臥龍對(duì)與企業(yè)有關(guān)的一切新事物和未知領(lǐng)域都保持著旺盛的好奇心和探求欲。在臥龍，新的管理舉措、新的企業(yè)機(jī)制、新的產(chǎn)業(yè)方向、新的產(chǎn)品技術(shù)、新的生產(chǎn)工藝、新的市場(chǎng)領(lǐng)域、新的營(yíng)銷方法，都是臥龍人滿懷好奇心和探求欲，不斷研發(fā)創(chuàng)造的結(jié)果。臥龍的資源和技術(shù)應(yīng)該成為我們的客戶發(fā)展的強(qiáng)大支撐，創(chuàng)新創(chuàng)造是否成功取決于客戶是否成功。臥龍對(duì)創(chuàng)造過程中存在的缺陷、不足、失誤抱有足夠包容的姿態(tài)，以

如果算上退稅，那么利潤(rùn)則更高。

當(dāng)然，美國(guó)的電力服務(wù)公司肯花大價(jià)錢購(gòu)買電池，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的美國(guó)應(yīng)用在調(diào)頻領(lǐng)域的儲(chǔ)能項(xiàng)目相當(dāng)掙錢，之后就連張子峰都驚嘆：“沒想到能這么*，兩年多就收回成本。”

而在中國(guó)市場(chǎng)，同樣的儲(chǔ)能調(diào)頻服務(wù)項(xiàng)目要收回成本，至少要八年。

在美國(guó)市場(chǎng)賺了票大的之后，比亞迪的海外儲(chǔ)能之路便越走越寬，越走越順。

之后的兩年，英國(guó)的電池儲(chǔ)能市場(chǎng)一發(fā)不可收拾，在當(dāng)?shù)匦履茉唇绾蛢?chǔ)能界的專家游說下，英國(guó)政府相信電池儲(chǔ)能可以在電力市場(chǎng)發(fā)揮很好的作用，終于開始大力發(fā)展新能源儲(chǔ)能市場(chǎng)。此時(shí)恰巧比亞迪的光伏團(tuán)隊(duì)一直與英國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)界有著比較深入的合作關(guān)系，很多英國(guó)的光伏發(fā)電站使用的都是比亞迪的光伏板，也就自然而然地購(gòu)買了比亞迪的儲(chǔ)能產(chǎn)品了。

之前儲(chǔ)能產(chǎn)品是光伏產(chǎn)品的附加商品，現(xiàn)在反倒關(guān)系反了過來。但不管怎么樣，到2018年底，比亞迪在總共向英國(guó)出口了240個(gè)儲(chǔ)能集裝箱，且依舊保持著旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭。

到目前為止，比亞迪的電池儲(chǔ)能產(chǎn)品累計(jì)出貨量已經(jīng)接近600MWh，成為僅次于特斯拉的二大電化學(xué)儲(chǔ)能供應(yīng)商。

所以我們也就能理解比亞迪宣布退出國(guó)內(nèi)電池儲(chǔ)能市場(chǎng)招標(biāo)的背后邏輯了，與其在一個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，殺低價(jià)的方式來獲取項(xiàng)目還不掙錢，不如去市場(chǎng)上獲取豐厚的利潤(rùn)，更何況到了每每到了下半年都是國(guó)內(nèi)新能源汽車銷售的旺季，比亞迪的動(dòng)力電池產(chǎn)能本就已經(jīng)跟不上其逐漸上量的新能源車的需求了。

同樣的磷酸鐵鋰電池，比亞迪能夠在海外市場(chǎng)獲得更加高昂的利潤(rùn)，讓國(guó)內(nèi)同行非常之羨慕。但羨慕嫉妒恨沒一點(diǎn)用處，這只是人家當(dāng)年先人一步的作出智慧決策的必然回報(bào)罷了。

2014~2015年間，國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)火起，國(guó)內(nèi)所有的鋰電企業(yè)加班加點(diǎn)生產(chǎn)動(dòng)力電池仍舊供不應(yīng)求，彼時(shí)幾乎全部企業(yè)都把目光放在國(guó)內(nèi)如火如荼的電動(dòng)車市場(chǎng)，根本就無暇顧及海外還有一個(gè)電化學(xué)儲(chǔ)能市場(chǎng)。

實(shí)際上，早在2009年國(guó)內(nèi)的電池儲(chǔ)能市場(chǎng)要早于動(dòng)力電池市場(chǎng)就已經(jīng)開始啟動(dòng)，之后看到些許光明前景的鋰電池企業(yè)都宣稱要戰(zhàn)略布局儲(chǔ)能，但需要落地的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)每個(gè)廠家投入的資源并不多，之后新能源汽車市場(chǎng)因?yàn)橛辛搜a(bǔ)貼，所有公司又一窩蜂地做動(dòng)力電池。

待到動(dòng)力電池市場(chǎng)產(chǎn)能飽和，整個(gè)行業(yè)面臨血洗之時(shí)，看到儲(chǔ)能市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚，看到國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能市場(chǎng)風(fēng)口漸起，又想回過頭來做儲(chǔ)能了。

儲(chǔ)能*比亞迪肯答應(yīng)嗎?

四

比亞迪不是答應(yīng)了么?

又反悔了。

2018年12月6日，國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)旗下子公司平高集團(tuán)終于公布了備受業(yè)界矚目的2018-2019*批儲(chǔ)能項(xiàng)目設(shè)備類采購(gòu)招標(biāo)的結(jié)果，讓整個(gè)業(yè)界的人士閃了一下腰。

這次招標(biāo)的江蘇電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能項(xiàng)目，有352MWh之巨，規(guī)模是上半年鎮(zhèn)江項(xiàng)目的三倍還要多?；叵腈?zhèn)江項(xiàng)目爭(zhēng)奪之激烈，不難想象其背后各廠家之間的角力。

大跌眼鏡的結(jié)果是，包括比亞迪、中天、科陸、力神在內(nèi)的四家中標(biāo)企業(yè)中，比亞迪以一家獨(dú)占193.6MWh而成為當(dāng)之無愧的大贏家，中標(biāo)價(jià)格也是高，超過1.66億元。

更要命的是，當(dāng)其他廠家的單套(集裝箱)儲(chǔ)能產(chǎn)品的報(bào)價(jià)都定在200萬元以上時(shí)，比亞迪直接將其壓價(jià)到188.79萬每套，直接把單體電芯的價(jià)格壓到0.715元/Wh!

業(yè)界為之側(cè)目。這說明，比亞迪的磷酸鐵鋰電池成本至少已經(jīng)做到了0.7元/Wh的水平上，感受到陣陣殺氣和濃濃涼意的不僅僅是參與競(jìng)爭(zhēng)的儲(chǔ)能電池廠家，更有動(dòng)力電池市場(chǎng)上的一眾玩家。

業(yè)內(nèi)人士向《建約車評(píng)》透露過一個(gè)訊息，說比亞迪的磷酸鐵鋰電池成本已經(jīng)做到了0.6元/Wh的水平。

激勵(lì)臥龍人創(chuàng)造能量和奇思妙想，確保臥龍創(chuàng)造力的*性。 

臥龍認(rèn)為，我們是追求的企業(yè)，以取得的業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)成果為首要；在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域盡力實(shí)現(xiàn)根據(jù)企業(yè)的愿景制定的目標(biāo)，并在其指引下，提供具有優(yōu)異質(zhì)量的產(chǎn)品及超越客戶需求的解決方案，持之以恒！ 

臥龍將吸引市場(chǎng)上的人才或人才團(tuán)隊(duì)，并幫助他們掌握獲得成功所需的各種能力和，給他們提供發(fā)揮潛力的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我們致力于營(yíng)造一種創(chuàng)造性、高職素、高績(jī)效的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)文化。 

臥龍認(rèn)為，今天所取得的成功，不會(huì)羈絆我們找到一條持續(xù)改善的道路。臥龍人會(huì)積極、靈活地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機(jī)遇。